‘Kullan-at’ devri kapanıyor

2PLAN’ın SCOT etkinliğinde sektör liderleri konuştu: Renault MAİS’ten 61 noktada Renew hamlesi, 2PLAN’dan 4,5 trilyon dolarlık tablonun Türkiye ayağı.

İstanbul Etiler’deki 2PLAN Terminal, geçen hafta otomotiv sektörünün yön tartışmalarına sahne oldu. “Nesnelerin İkinci Şansı” anlamına gelen SCOT etkinliğinin ikinci buluşmasında, döngüsel ekonominin artık bir tercih değil zorunluluk olduğu mesajı net biçimde öne çıktı. Sektör temsilcileri, otomobilden elektroniğe uzanan geniş bir dönüşümü rakamlarla masaya yatırdı.

Renault Türkiye’de süreci hızlandırıyor

Etkinliğin en dikkat çekici konuşmalarından biri Renault MAİS Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Bahaettin Tatoğlu’ndan geldi. Tatoğlu, otomotiv sektöründeki dönüşümün yapısal ve kalıcı olduğunu vurgulayarak Renault’nun bu alandaki küresel adımlarını Türkiye ekseninde değerlendirdi. Renault’nun Fransa’da kurduğu Refactory girişimini Avrupa’nın ilk döngüsel ekonomi otomotiv fabrikası olarak tanımlayan Tatoğlu, bu modelin Türkiye’deki karşılığını şöyle aktardı: Bursa’daki Oyak Renault fabrikası bünyesinde kurulan ReFactory ve yenilenen araçları satışa sunan Renew markası, dönüşümün yerli ayağını oluşturuyor.

3’te 1’ini kendi üretim süreçlerinde kullanacağız

Tatoğlu, somut hedefleri de paylaştı: “Renault, 2030 yılına kadar geri dönüşüm süreçlerinden elde edilen parçaların üçte birini kendi üretim süreçlerinde yeniden kullanmayı hedefliyor.” Renew’in Türkiye’deki büyüme hızı da dikkat çekici boyutlara ulaşmış durumda. Tatoğlu, “119 satış noktamızın 61’inde artık Renew noktalarımız var” diyerek ikinci elin değer zincirinin vazgeçilmez bir halkası haline geldiğinin altını çizdi ve önümüzdeki dönemde bu alana yapılan yatırımların artarak süreceğini açıkladı.

4,5 trilyon dolarlık tablo

2PLAN İcra Kurulu Başkanı Orhan Ülgür ise “ikinci şans” kavramını tek bir sektörün sınırlarının çok ötesinde konumlandırdı. Ülgür’e göre söz konusu dönüşüm yalnızca ürünleri değil, mekânları ve iş modellerini de kapsıyor. Rakamlar, tablonun büyüklüğünü gözler önüne seriyor: “Kullan-at döneminin geride kaldığı, üret-kullan-dönüştür dönemindeyiz. Bu alanın büyüklüğünün 2025 itibarıyla 350-400 milyar dolar seviyesinde olduğu tahmin ediliyor. 2026’da 700 milyar dolara ulaşması, önümüzdeki 10 yıl içinde ise yaklaşık 4,5 trilyon dolarlık bir hacme erişmesi bekleniyor” diyen Ülgür, Türkiye’nin bu dönüşümün neresinde durduğunu sorgulamaya davet etti.

SCOT ikinci yılında büyüdü

2PLAN tarafından 2024’te hayata geçirilen SCOT, bu yıl daha geniş bir perspektifle yeniden sahneye çıktı. İlk etkinlikte odak ağırlıklı olarak ürünlerdeyken, SCOT Türkiye 2026 yalnızca nesnelerin değil; fikirlerin, iş modellerinin ve deneyimlerin yeniden değer üretme potansiyeline odaklandı. Gün boyunca düzenlenen panellerde döngüsel ekonomi, çevresel boyutunun yanı sıra moda, teknoloji, kültür ve sektörel dönüşüm perspektiflerinden de ele alındı.